图为员工进行“技能过关”考核。

　　近日，镇海供电公司第一阶段营配“人人过关”培训与技能考核完成。全公司64名营配设备主人进行业务培训及考核，全员一次性通过率73.4%，未通过人员将在本月再次进行集中培训、考核。

　　10月以来，镇海供电公司围绕营配融合后的9项专业开展了营配业务技能“人人过关”培训，并对培训人员的带电监测、配网巡视、无人机飞行、信息化操作、配网抢修等营配技能进行考核评估，为实现供电所管理“一年提升、三年领先”工作目标、深化营配业务高效融合夯实基础。

　　人才是推动供电所转型升级的重要要素。今年以来，镇海供电公司增强自身人才建设的“造血功能”,不遗余力做好人才培养工作。为新进员工制定为期两年的“双导师”岗位培养计划。定岗后，为其择优选择一名技术导师，按师徒培养规定实施培养计划。在配备常规技术导师的基础上，再为新员工配备一名思想导师，对青年员工开展思想“传帮带”，做好思想引路人。11月，该公司5名刚入职的新员工就在公司的牵线搭桥下，与师父们签订了“导师带徒”协议。

　　该公司通过新进员工三年供电所岗位培养补充，为供电所的“指挥中枢”补充新鲜血液；建立市场化绩效薪酬制度，畅通各类员工职业发展通道；开展“双师制”岗位适用性培训，将青年员工充实到生产一线，提高人力资源配置效率。